歡迎訪問云南綠A生物工程有限公司!
防偽查詢
補充說明 同一防偽碼不能重復查詢!查詢一次后作廢!
資訊中心

螺旋藻老字號,繪出健康中國時代色彩 ——“綠A”全產業鏈示范微藻市場24載發展之路

時間:2021-05-31 來源:網絡


螺旋藻老字號,繪出健康中國時代色彩

——“綠A”全產業鏈示范微藻市場24載發展之路


優秀的企業必然是時代的產物。1984年,我國科研人員首次在程海湖發現天然螺旋藻,在眾多科研院所專家的努力下,成功實現天然螺旋藻規?;_發,為中國螺旋藻產業化發展點燃了燎原之火。而真正讓世界認識中國螺旋藻的,則是深耕微藻產業近30年的品牌企業——云南綠A生物工程有限公司(以下簡稱“綠A”)。


從1997年建成世界最大天然螺旋藻基地,綠A憑借獨有的資源優勢、前沿科研創新實力和誠信經營理念,已躋身世界螺旋藻企業三巨頭之一。


漫漫征程,初心依然。如今,綠A微藻科技研發水平更上臺階,品牌價值深入人心,堅持以龍頭企業角色助推綠色經濟、健康產業發展?;赝麃頃r路,綠A用四種“時代色彩”為我們形象地描繪了其砥礪三十載的歷程。




世界上最大天然螺旋藻基地




綠色攻堅


綠A緣起于“綠”。


麗江永勝縣,地處世界自然遺產“三江并流”區金沙江中段。歷史上,是南“古絲綢之路”交通要塞和茶馬古道的重要驛站,自然、人文資源豐富,歷史上卻因為山川、江水的阻隔,交通不便、信息閉塞。


“30年多前我第一次去程海湖,最驚心動魄的,是通過一座金沙江上的吊橋?!本GA企業創始人胡志祥回憶,“吊橋是軟性鐵索橋,橋面由一塊塊的板子拼成,車行駛上去立刻把軟索壓了下去,吊橋的兩頭高高翹起,整個形狀就像一條拋物線。車在動、橋也動,遠遠看去,仿佛一艘小船踏浪前行。同行人無不膽戰心驚?!?/span>


艱苦的創業就是在這樣的條件下開始的。1986年10月,以中科院武漢水生生物研究所藻類專家為領頭人的胡鴻鈞聯合科研組進駐程海湖畔。他們風餐露宿一住就是3年,利用程海湖得天獨厚的水、光、溫等自然條件,培育、馴化出了獲國家科技進步獎的“CH-1號、2號、3號”螺旋藻新品種。在國家科委、中科院及云南省、地、縣的支持下,投資350萬元,建成了5噸干藻粉的中試基地,為中國的天然螺旋藻產業奠定了堅實的基礎。


“八五”期間,國家科委再次把程海湖螺旋藻開發列為重點攻關項目。云南省科委牽頭,聯合中科院有關院所、大專院校及永勝縣人民政府,組建了我國最有實力、技術力量最強的專業螺旋藻開發公司,中國天然螺旋藻產業從綠A起步。



綠A藻種庫

藍色科技

在科研上,綠A年均投入數百萬元,與國內數百家科研機構和高等院校建立了科研戰略合作伙伴關系,組建有具備優秀科研和操作能力的隊伍,研究課題多次進入國家科委“七五” “八五”科技攻關項目和“火炬計劃”項目。同時綠A廣泛展開國際間的技術交流合作,使其螺旋藻品的開發運用上居世界先進水平。綠A公司螺旋藻研究已達多肽、多糖分子水平,居世界重要地位。


螺旋藻對藻種的要求特別高,藻種的研發一度成為我國螺旋藻產業發展的一大技術難題。只有優質的藻種才可以保證成熟螺旋藻的優秀生物品質,如足夠高的優質蛋白質含量、合理的氨基酸配比比例、豐富的藻藍蛋白、多糖、足夠的維生素、微量元素等。

綠A基地率先建立完備的螺旋藻藻種選育實驗室和藻種庫,試驗室內聚集了國內頂尖的科研團隊,由常年駐扎綠A基地的武漢植物研究專家李夜光教授帶隊,源頭把控質量問題。

綠A嚴格把“質量是企業的生命”逐一落實到全產業鏈各個環節中,先后建立并通過了《中藥材生產質量管理規范》(GAP)管理體系、ISO9000質量管理保證體系、《藥品生產質量管理規范》(GMP)、《食品安全管理體系》(HACCP)及綠色食品、有機食品認證,是國內目前率先產品和藻粉都通過有機認證的螺旋藻企業。目前,綠A各項質量監控措施已覆蓋所有的原輔料、半成品、成品,真正做到了控制有標準,操作有規程,考核有依據。



綠A天然螺旋藻精片1997年獲原衛生部五大功能批準(調節血脂、調節免疫、耐缺氧、抗疲勞、抑制腫瘤)


微藻產業是全新的產業,只走過不到30年的時間,從研發創造到產品標準的確立,從無到有。綠A成為全國第一個制定螺旋藻和紅球藻保健食品質量標準的企業。在此基礎上,國家質量技術監督部門制定了該行業的質量標準。


紅色使命

“紅色基因就是要傳承。中華民族從站起來、富起來到強起來,經歷了多少坎坷,創造了多少奇跡,要讓后代牢記,我們要不忘初心,永遠不可迷失了方向和道路?!奔t軍長征過麗江時播下革命火種,包括永勝縣在內的麗江4個縣均被確定為革命老區縣。永勝縣的地形峰巒疊嶂,土地利用率低,也是國家級貧困縣之一。多年來,綠A牢記使命,傳承紅色基因,踐行脫貧攻堅,引入智力資源,開發生物資源,在永勝縣程海湖畔進行了產業化脫貧之路的探索與實踐,取得階段性勝利。

首先建立螺旋藻生產基地,需要征用程海鎮河南、河北兩村土地600畝,綠A公司與當地政府、農戶達成協議,除了合理補償款之外,按各戶占用耕地面積,給予相應的進廠名額,與公司簽訂正式勞動合同。農民經過嚴格培訓,成為技術工人,白天進廠上班,搞螺旋藻事業,晚上回家有精力還可以自己或雇用他人打理未征用的自留地,亦工亦農,家庭生活有了保障。

據統計,目前螺旋藻基地征用土地后的在冊進廠職工,每人正常上班平均年收入3萬元左右,并享受“五險”和退休。同時,綠A還捐資用于基礎教育、文化站、修水庫、修路和修電等,改善農民教育環境和生活配套設施。


誠信底色

誠信,企業長效發展的底色。

保健品行業是一個保護健康、對品質要求很高的行業,不僅僅是一個能“賺錢”的行業,因此比任何一個行業更加迫切需要一種“利潤之上的追求”。綠A選擇了要求更高、道路更難的全產業鏈之路。

“全產業鏈并不容易。一旦延伸產業鏈上下游,企業會發現贏利并不如想象中那么容易,投入增大,并且有各種各樣不可預測的因素,蘊含著極大風險。正因為健康品這一行業的特殊性,綠A必須得走全產業鏈這條路?!焙鞠閷GA的全產業鏈有自己的判斷和堅持。

從藻種選育、規模養殖、創新科研、生產加工、GMP標準管理到雙軌終端、服務反饋,綠A創新開啟行業全產業鏈模式。程海湖作為云南九大高原湖泊屬高pH值堿湖,是世界上天然生長螺旋藻的三大湖泊之一。 “若沒有科研機構和生產企業聯合對其進行科學利用,藻類資源僅是資源,無法變成產品并形成產業?!?/span>

基于此,在許多保健品企業都在“重廣告輕科研”的時期,綠A一開始就“逆流而行”做長產業,花費4.8億巨資在程海建立綠A原生螺旋藻基地,擁有國際領先水平的科研實驗設施和技術裝備,目前螺旋藻干粉生產的總能力已達3000噸,占全球產量的一半。

近30年來,綠A深耕微藻健康品市場,技術創新加速甩開對手,營銷渠道創新插上飛躍翅膀,延伸產業鏈示范行業,這些不僅幫助綠A在中國成為天然螺旋藻代名詞、微藻領軍企業,也讓綠A系列產品暢銷美國、德國、丹麥、日本、意大利、法國、韓國等30多個國家和地區。目前,綠A系列產品在全國140多個城市銷售,每天通過180多個專賣店、線下各大商場、超市和淘寶、京東等線上自營專賣店為600多萬客戶提供服務。完善的銷售渠道和完備的售后服務是綠A能夠成為國內領先微藻領域公司的有力保障。

誠信立市、品質把關、科技創新、綠色發展和國際視野是“綠A模式”的核心。新時代新征程,“人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志”,接過賦予歷史使命的接力棒,綠A將矢志不渝,持續奮斗?!?/span>

文章來源:生命時報

附件下載:
上一篇: 沒有了
下一篇: 腫瘤患者必須要營養支持-?中國中醫科學院西苑醫院腫瘤科副主任許 云
国产护士性爽视频在线观看